2017年1月23日，京海集團2016年度工(gōng)作總結、先進表彰大(dà)會在公司大(dà)會議室隆重召開。董事長顧雲飛、副總徐振輝、副總李彬、副總王宏勝、總師朱新飛、總助成儉兵等公司高管出席會議并講話。參加大(dà)會的還有各部、場負責人、技術員、主任以上管理人員，共計100多人。
總結會上，公司王宏勝副總經理分(fēn)别就2016年度工(gōng)作質量目标完成情況、2017年工(gōng)作計劃進行彙報。接着公司董事長對全年工(gōng)作進行點評并指出下(xià)步工(gōng)作重點。
會議現場
京海集團董事長顧雲飛
京海集團副總經理王宏勝
會上，王總對2016年整體工(gōng)作進行總結：2016年，是公司以及整個白(bái)羽肉雞行業爲之振奮的一(yī)年，也是公司發展史上一(yī)個重要裏程碑。王總在“2016年規模複位，運行滿負荷；業績突出，多項創新高；技術革新，業績新增長；管理強化，面貌上台階；檢測擴容，預警早知(zhī)道；設備升級，效率有提升；部場齊動，協作促發展”等十個方面進行了總結。會上，王總講到2016年是脫胎換骨之年，更是京海集團提振信心，扭轉局面之年。公司全年産品質量穩定，費用支出整體下(xià)降，銷售總收入和總利潤都創曆史新高，值得慶賀！緊接着顧雲飛董事長對公司相關部、場2016年工(gōng)作先進集體和先進個人進行了頒獎。
頒獎現場
接着，顧雲飛董事長對公司相關部、場2016年工(gōng)作做出點評， 2016年公司總收入非常好，下(xià)步重點向内部管理要效益，并對人力資源、團隊協作、責任擔當等方面提出了更高的要求。在新的一(yī)年裏，要求各單位牢記并踐行“敢爲天下(xià)先，行業争一(yī)流，做中(zhōng)國家禽業的領軍企業”的曆史使命。對2017年工(gōng)作重點進行部署：抓住三大(dà)重點、把握三大(dà)契機、提升三大(dà)指标、實現三大(dà)突破、攻克三大(dà)難點。
最後，公司對員工(gōng)及其親人緻以節日的問候，并開展了别開生(shēng)面的微信搶紅包活動。