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新京海 新征程 砥砺奮進再出發——京海集團2020年年會隆重舉行

      1月22日下(xià)午,江蘇京海集團2020年年會在海門思傑大(dà)酒店(diàn)隆重舉行,公司全體股東、場長助理以上任職人員、部分(fēn)家屬、各部、室人員以及公司勞動模範、生(shēng)産标兵、先進個人共170餘人興高采烈地參加了會議。溫氏股份副總裁兼投資事業部總裁趙亮、投資事業部高級總監陳露受邀莅臨了大(dà)會。


大(dà)會現場(一(yī))

大(dà)會現場(二)

      年會以“新京海、新征程,砥砺奮進再出發”爲主題,目标明确,口号響亮;既鼓舞人心,又(yòu)催人奮進,整個年會規模空前,氛圍熱烈,積極賦能,是京海曆史上前所未有的。大(dà)會由京海集團副總經理譚曉峰主持,集團公司總經理王宏勝作了《京海集團2019年工(gōng)作總結及2020年工(gōng)作規劃》的報告;副總經理李彬宣讀了《江蘇京海集團關于表彰2019年度勞動模範、生(shēng)産标兵、先進個人的決定》;溫氏股份副總裁兼投資事業部總裁趙亮在會上簡明扼要介紹了溫氏集團的經營情況。最後,董事長顧雲飛對京海集團2019年度的工(gōng)作進行了點評,并提出了2020年度的工(gōng)作規劃。

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王宏勝總經理作工(gōng)作報告


《2019年工(gōng)作總結和2020年工(gōng)作規劃》報告深入細緻總結了2019年種雞生(shēng)産、孵化、飼料加工(gōng)等方面取得成績和存在的不足。王宏勝說2019年全體京海人秉承2018年年終總結語“齊心鑄輝煌,揚帆再起航”的精神,通過統一(yī)思想、整合資源、協同配合、砥砺奮進,取得了“前所未有的輝煌成績”;同時指出2020年注定将任重道遠,與溫氏現代化管理并軌的第一(yī)年,也是再造新京海的第一(yī)年,種雞生(shēng)産以滿負荷爲常态,加之環保拆遷等壓力。我(wǒ)們将構建規範生(shēng)物(wù)安全體系,通過降本增效,繼續實施精細化管理,推進高質量發展。


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合影留念

      在熱烈的掌聲中(zhōng),溫氏股份副總裁趙亮熱情洋溢地介紹了溫氏集團的情況。2019年是溫氏股份實行“四五”規劃的收官之年。這一(yī)年,溫氏股份總銷售額達到732億元,淨利潤140億左右,均創曆史新高。溫氏股份在力促産業發展的同時,牢記初心使命,不忘社會責任,全年爲公益事業捐贈累計4217.83萬元。2020年是溫氏股份執行“五五”規劃的開局之年,也是決定規劃能否順利完成的關鍵之年。“五五”規劃目标爲年上市肉豬7000萬頭,肉雞14億隻,五年實現總銷售額1388億元,創利潤750億元。趙亮總裁再次強調與京海合作是溫氏股份構建生(shēng)态圈的标杆性事件,相信“溫氏、京海精誠合作,齊創美滿生(shēng)活,京海的明天一(yī)定會更加美好。”


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溫氏股份副總裁趙亮作指導講話

      顧雲飛董事長在會上發表的2019年産業點評講話,高屋建瓴,亮點紛呈。他用六個“前所未有”精辟地概括了京海集團2019年取得的巨大(dà)成績。這六個“前所未有”,一(yī)是前所未有的市場機遇:由于祖代限量被動去(qù)産能,非洲豬瘟散發,推動白(bái)羽肉雞利好,全年父母代銷售均價80.20元/套,商(shāng)品雛銷售均價7.50元/羽,産能和均價均創公司曆史新高。二是前所未有的種雞存欄:全年共進口AA祖代種雛13萬套創曆史新高。全年生(shēng)産銷售父母代種雛459萬套、商(shāng)品苗雞9700萬隻。三是前所未有的生(shēng)産實績:種雞生(shēng)産連創新高,剛結束的129群12萬套父母代種雞66周累積産蛋數高達219.66個,累積苗雞數可突破185隻,颠覆了安偉捷在該品種上的世界紀錄。四是前所未有的工(gōng)作績效:2018年租賃海複雞場、近海雞場、惠萍雞場、龍發雞場四個雞場,新增規模父母代種25萬套。祖代引種量占全國總引種量的20.77%。在建如東100萬套父母代種雞生(shēng)态産業園以及鮮行種雞場、祖代孵化廠。五是前所未有的企業形象:農業農村(cūn)部、海關總署、國家市監總局、國務院參事室、江蘇省農業農村(cūn)廳、南(nán)通市委、海門市委等主要領導專程莅臨京海開展專題調研;中(zhōng)央和地方媒體來京海專題采訪,包括CCTV《聚焦三農》《中(zhōng)國食品安全報》《農民日報》《國際家禽》《中(zhōng)國禽業導刊》《新牧網》等國内外(wài)媒體,聚焦京海,深度采訪企業高質量發展;許多同行包括美國安偉捷集團、溫氏股份、民和股份、益生(shēng)股份、江蘇農墾等全球業界知(zhī)名掌門人紛紛到訪京海,共商(shāng)發展大(dà)計;公司高管多次在央視及國際、國内學術會議上作爲特邀嘉賓作專題采訪或作學術報告。六是前所未有的工(gōng)作面貌:“新京海,新動能,新征程”已在公司幹部員工(gōng)心中(zhōng)刻下(xià)深深的烙印。我(wǒ)們将借助企業重組之力,利用現代企業管理制度,規範運營,鎖定一(yī)年再造一(yī)個京海戰略目标,朝着“百億願景、百年京海”的宏偉目标,不忘初心傳榮耀,征程再起譜新篇。

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顧雲飛董事長作重要講話

董事長顧雲飛表示,2020年是京海集團新時代、新征程中(zhōng)加快高質量發展的重要一(yī)年,是京海集團保持高位運行、繼續領跑肉雞行業的決戰之年,也是新京海認真貫徹溫氏股份和投資事業部“兩會”精神,彰顯強強聯合魅力的關鍵之年。全體京海人要緊緊圍繞“務實、高效、提速、超越”八字方針,在“六個務實”“六個築牢”上狠下(xià)功夫。一(yī)是務實制訂“五五規劃”,築牢百億願景綱要。将京海集團打造爲中(zhōng)國獨一(yī)無二的、具有核心競争力中(zhōng)國白(bái)羽肉雞高質量發展的典範;打造成溫氏股份系統325家直屬和控股子公司中(zhōng)盈利能力最強的的企業;争當中(zhōng)國畜牧行業高質量發展的标杆和旗幟。二是務實推動土地落實,築牢百年京海根基。公司成立事業拓展部,鼓足幹勁拓規模,積極争取土地資源。三是務實加強融合發展,築牢核心優勢基礎。要融入溫氏文化,齊創共享美好生(shēng)活,發揮1+1>2的優勢,揚長避短促發展。四是務實加強主業管理,築牢穩産高産優勢。要規範例會制度,層層施壓推動工(gōng)作;要充分(fēn)挖掘潛能,确保不低于溫氏平均産能遞增幅度;要抓好内部交流學習,取長補短促平衡。五是務實抓好安全生(shēng)産,築牢績效管理基礎。随着企業規模的不斷擴大(dà),安全生(shēng)産和環保的工(gōng)作壓力也同步遞增,各場、廠第一(yī)責任人必須充分(fēn)履職擔當,以高度的政治覺悟和強烈的使命感不斷加強對員工(gōng)安全生(shēng)産、消防知(zhī)識、職業健康、應急救援等方面的教育培訓,紮紮實實推進各類安全隐患的排查和整改,築牢績效管理基礎,杜絕各類事故的發生(shēng)。六務實策劃企業文化推廣,築牢對外(wài)形象風采。2020年我(wǒ)們将要召開“中(zhōng)國白(bái)羽肉雞高質量發展高峰會”,吹響溫氏股份進軍中(zhōng)國白(bái)羽肉雞行業的沖鋒号。爲此,要進一(yī)步對外(wài)樹立新京海的形象,對内借助表彰先進,進一(yī)步鼓舞士氣,鼓勵員工(gōng)奮發有爲,再立新功。
2020-01-22顧董事長講話音頻.來自盐城市亭湖区城西和乐佳家禽经营部