當前“新冠肺炎”疫情肆虐，部分(fēn)地區發病案例有增無減。爲控制疫情蔓延，不少地區“封村(cūn)堵路”、人車限行。國家雖然出台許多确保養殖企業在新冠肺炎疫情下(xià)企業生(shēng)産及運輸車輛正常運行的政策措施，但一(yī)些地區，仍對鄉村(cūn)道路“一(yī)堵了之”，這給當地的家禽養殖業造成了極大(dà)影響，打通最後一(yī)公裏路已成爲許多養殖企業迫切要求。京海集團也面臨同樣的困境，工(gōng)人不能來廠上班，原料供應不上，飼料進不了場，雞苗産品運不出去(qù)。
爲掌握第一(yī)手資料，指導公司上下(xià)應對“新冠肺炎”疫情帶來的影響，保證生(shēng)産的正常進行，顧雲飛董事長2月10日下(xià)午，在總獸醫師朱新飛陪同下(xià)前往立周雞場調研指導工(gōng)作。
在前往立周雞場的沿途，看到所有的鄉村(cūn)道路要麽已經封堵，要麽在入口設置了檢查站點，人員通過都要排隊查驗“通行證明”，給通行帶來了許多時間成本。建議各地在嚴格做好新冠肺炎疫情防控工(gōng)作的同時，要正确領會和認真落實2月5日國務院常務會議精神“突出保障重點地區疫情防控物(wù)資和生(shēng)活必需品運輸，暢通“菜籃子”産品綠色通道，嚴格落實不停車、不檢查、不收費和優先便捷通行。”
立周雞場目前飼養祖代種雞4萬套，是公司最大(dà)的祖代雞場。在現場，董事長對雞場内外(wài)環境、雞舍雞群、職工(gōng)飲食等情況進行了仔細調研，并聽取了雞場梁建紅場長的彙報。梁場長對目前面臨的困難進行了彙報：一(yī)是道路封了，飼料車不能進入雞場；二是雞場倉庫存有的砻糠已不足二周用量；三是雞場清出的雞糞墊料無法運出、死淘雞無法送到“動物(wù)無害化中(zhōng)心”處理。
對以上問題顧董事長都逐一(yī)提出了解決方案與解決思路，并着重提出以下(xià)工(gōng)作要求：一(yī)是嚴格做好新冠肺炎的防護工(gōng)作，确保員工(gōng)身體健康，特别是夥食質量；二是做好雞場的生(shēng)物(wù)安全、雞群的疾病防控工(gōng)作，把預防禽流感、滅鼠除害蟲（暗黑甲蟲）蚊蠅，驅野貓狗作爲工(gōng)作重點，抗體檢測不能因新冠肺炎影響而減少；三是加強飼養管理，積累高産基礎，爲新冠肺炎疫情控制後行情上揚做好準備。2月11日下(xià)午，董事長顧雲飛又(yòu)在總經理王宏勝的陪同下(xià)調研了孵化分(fēn)公司，顧董事長強，公司下(xià)屬各單位要積極支持配合海門市疫情防控工(gōng)作，要堅定信心，疫情的沖擊隻是短期的，不要被問題和困難吓倒，越是發生(shēng)疫情，越要注意做好生(shēng)産安全和員工(gōng)保障，爲迎接下(xià)一(yī)輪市場行情的複蘇做好充分(fēn)準備。
調研孵化分(fēn)公司
