在溫氏與京海集團聯袂重組“新京海”一(yī)周年之際，集團公司董事長顧雲飛6月4日下(xià)午主持召開董事長辦公會議，聽取總經理層各分(fēn)管條線工(gōng)作進展，并審議通過了幹部職務任免事項、如東分(fēn)公司機構設置、人員編制及部分(fēn)工(gōng)程項目審批等五項議案。
王宏勝、譚曉峰、張振飛、徐振輝、李彬、成建兵、朱新飛、施會強、邱聰、孫新峰出席會議。會議正式開始前，全體與會人員起立并齊唱(chàng)《溫氏之歌》。
與會人員齊唱(chàng)《溫氏之歌》
顧董事長主持會議
會上，與會領導分(fēn)别就前階段分(fēn)管條線工(gōng)作進行了總結，并對下(xià)一(yī)階段相關工(gōng)作進行了規劃安排。
總經理層各分(fēn)管條線工(gōng)作彙報
顧雲飛指出，當前，集團公司安全環保、生(shēng)産經營和工(gōng)程建設等各項工(gōng)作平穩有序，爲全面完成目标任務，所有班子成員都十分(fēn)“拼”，幾乎沒有休息日，大(dà)家堅定想幹的事一(yī)定能幹成的信心和決心，全力以赴抓好了疫情防控、安全生(shēng)産、重點項目建設、降本增效、業務拓展等各項工(gōng)作，較爲圓滿地完成了上階段工(gōng)作任務。
集團高管走訪調研工(gōng)程建設項目
針對下(xià)一(yī)步工(gōng)作，顧雲飛說，目前公司種雞生(shēng)産存欄處于曆史高位，随着高溫季節的到來，各分(fēn)管領導要紮實做好安全生(shēng)産工(gōng)作，下(xià)屬各單位必須認真落實值班制度。特别是，公司現有5個類别共計12個工(gōng)程建設項目正在整體推進，各分(fēn)管領導必須在施工(gōng)質量、工(gōng)程進度、安全管理和成本控制上做足功課，确保工(gōng)程建設按時保質保量完成。
會議現場
關于總部建設方案，顧雲飛要求進行多方調研，在确保符合城市總體規劃和土地利用總體規劃下(xià)，以百年大(dà)計理念，進行多方案設計比較，使項目既能滿足實際需要，同時又(yòu)能符合國家有關規定要求。