标準化

企業标準化管理辦法

企業标準化管理辦法

1  範圍

本标準規定了本公司标準化工(gōng)作的基本任務、組織機構、職責,标準的制定、修訂及審批程序,實施監督檢查和标準化工(gōng)作的管理要求。

本标準适用于本公司各部門開展标準化工(gōng)作。

2  規範性引用文件

    GB/T 15496  企業标準體系  要求

GB/T 15497  企業标準體系  技術标準體系

GB/T 15498  企業标準體系  管理标準和工(gōng)作标準體系

GB/T 19273  企業标準體系  評價與改進

3   術語、定義

 GB/T 15496中(zhōng)3術語和定義适用于本标準。

4   建立企業标準體系的原則

4.1 建立體系的總要求

按GB/T 15496、GB/T 15497、GB/T 15498的要求,結合本公司的質量、環保、安全和經營管理活動的需要,建立企業标準體系,加以實施,并持續評審與改進其有效性。建立企業标準體系應符合以下(xià)要求:

a)企業标準體系應以技術标準體系爲主體,與管理标準體系和工(gōng)作标準體系相配套;

b)應符合國家相關法律、法規,實施有關國家标準、行業标準和地方标準;

c)企業标準體系内的标準應能滿足企業生(shēng)産、技術創新、安全、質量和經營管理的需要;

d)企業标準體系應在企業标準體系表的框架下(xià)制定;

e)企業标準體系内的标準之間相互協調;

f)管理标準體系、工(gōng)作标準體系應能保證技術标準體系的實施;

g)企業标準體系應于其他管理體系相協調并提供支持。

4.2 公司企業标準體系的組成

4.2.1公司企業标準體系由企業技術标準、管理标準和工(gōng)作标準組成。

4.2.2 企業标準體系内的所有标準都要在本公司定位和概念、方針目标和有關标準化法

律、法規的指導下(xià)形成,包括公司貫徹、采用的上級标準和本公司制定的标準。

4.2.3 企業标準體系表是企業标準體系的一(yī)種表現形式,包括反映标準體系的分(fēn)層分(fēn)類、标準體系圖和涵蓋标準名稱分(fēn)層分(fēn)類的标準明細表和統計表,本公司體系表的機構圖采用闆塊模式,詳細見下(xià)圖

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5  标準化管理機構、人員和培訓

5.1 機構

根據生(shēng)産、技術和經營管理活動的需要,對标準化工(gōng)作采用以下(xià)形式:

a)設立以總經理爲首、各部門負責人參加的标準化委員會,負責确定本公司标準化工(gōng)作的發展方向、重大(dà)問題的決策、仲裁;

b)标準化工(gōng)作由總經理全權負責;

c)标準化委員會下(xià)設标準化辦公室,是本公司标準化工(gōng)作常務辦事機構(設在總經辦);負責公司标準化委員會日常工(gōng)作和對公司級公司各部門标準化工(gōng)作統一(yī)歸口管理。

d)公司的職能部門設兼職标準化員,負責本部門的标準化工(gōng)作,業務上受标準化主管指導;

e)組織機構圖見  

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5.2 标準化人員應具備的知(zhī)識和能力:

a)具備與所從事的标準化工(gōng)作相适應的專業知(zhī)識、标準化知(zhī)識和工(gōng)作技能;

b)經過培訓取得标準化管理的上崗資格;