2021年上半年對京海集團如東分(fēn)公司來說是充滿機遇與挑戰并存的一(yī)年，也是新公司竣工(gōng)投産的開篇之年。爲梳理2021年上半年工(gōng)作成果，總結過去(qù)所取得的經驗與成績，及時發現并解決工(gōng)作中(zhōng)存在問題，爲下(xià)一(yī)步工(gōng)作順利開展提供思路與方向，公司于7月21日下(xià)午召開了上半年度工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作部署會議。主要内容有觀看《印象京海》、2021年上半年工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作部署，集團公司王宏勝總經理作重要指示。
參會人員通過觀看《印象京海》宣傳片，一(yī)起了解和感受京海35年發展的風雨曆程和濃厚的文化底蘊，進一(yī)步加深了對京海企業文化、精神内涵的認知(zhī)，培養員工(gōng)的從業使命感和榮譽感，增強了團隊的凝聚力。
全體與會人員觀看《印象京海》
如東分(fēn)公司總經理施會強從“基礎設施”、“落實水電”、“全員招工(gōng)”、“生(shēng)産情況”、“安全生(shēng)産”、“融合發展”、“降本節支”、“廣開言路”八個方面對分(fēn)公司上半年工(gōng)作進行了全面的回顧總結，并從“生(shēng)産計劃”、“制度建設”、“文化建設”、“加強培訓”、“落實考核”“隊伍建設”“手續辦理”等方面進行了下(xià)半年的工(gōng)作部署，同時要求大(dà)家在下(xià)半年的工(gōng)作中(zhōng)要緊緊圍繞董事長顧雲飛工(gōng)作指示，做到六個圍繞：一(yī)是圍繞基業，産能要力挺；二是圍繞主業，生(shēng)産要狠抓；三是圍繞市場，客戶要猛攻；四是圍繞隊伍，團隊要優化；五是圍繞品牌，形象要提升；六是圍繞目标，夢想要實現。努力踐行齊創共享，爲實現“百億願景、百年京海”而不斷砥砺前行！
集團公司副總經理兼如東分(fēn)公司總經理施會強作半年度總結報告
之後，集團公司總經理王宏勝對如東分(fēn)公司接下(xià)來的工(gōng)作提出了六個希望：一(yī)、不忘主業，強烈推進精細化管理；二、強化管理，提高經營運營績效；三、勤能補拙，積極發揮主動能力；四、充電賦能，努力提高業務技能；五、未雨綢缪，主動應對各項危機；六、膽大(dà)心細，摸索如東公司管理模式。希望大(dà)家戒驕戒躁，勝不驕敗不餒，在下(xià)一(yī)階段繼續勇往直前，不懈拼搏！相信在所有京海人的不懈努力下(xià)，實現“百億願景、百年京海”的宏偉目标指日可待。
集團公司總經理王宏勝作重要講話
本次總結大(dà)會的成功舉辦，不僅增強了公司的内部凝聚力，還增進了員工(gōng)、領導之間的溝通、交流以及團隊協作意識，同時也豐富了企業文化。新雞場，新常态，新業績，祝京海禽業如東有限公司2021年乘風破浪、航程順利、再創輝煌!
集團公司總經理助理兼如東分(fēn)公司副總經理施連峰主持會議
集團公司總經理王宏勝，如東分(fēn)公司總經理施會強、副總經理成建兵、施連峰、總經理助理張宏，以及各部、室、場（廠）負責人、生(shēng)産技術管理骨幹等出席會議。本次會議由如東分(fēn)公司副總經理施連峰主持。參會人員通過觀看《印象京海》宣傳片，一(yī)起了解和感受京海35年發展的風雨曆程和濃厚的文化底蘊，進一(yī)步加深了對京海企業文化、精神内涵的認知(zhī)，培養員工(gōng)的從業使命感和榮譽感，增強了團隊的凝聚力。
全體與會人員觀看《印象京海》
集團公司副總經理兼如東分(fēn)公司總經理施會強作半年度總結報告
集團公司總經理王宏勝作重要講話