2021年8月10日，集團公司董事長顧雲飛到如東分(fēn)公司調研指導工(gōng)作，集團副總經理李彬、總經理助理孫新峰和飼料廠廠長倪玉林陪同調研，如東分(fēn)公司總經理施會強、副總經理成建兵、施連峰，總經理助理張宏等參與接待。
顧雲飛董事長一(yī)行先後深入飼料廠、種雞場、孵化廠開展調研，實地察看場容場貌，聽取各單位負責人生(shēng)産管理、隊伍建設、後勤保障、疫情防控等情況彙報，對各單位工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。
調研如東公司飼料廠
在如東公司飼料廠，顧雲飛董事長親切慰問了正在崗位上緊張作業的幹部員工(gōng)，并仔細詢問了整個飼料加工(gōng)設備的生(shēng)産細節，對未來産能提升及生(shēng)産效率的提高表示關切。
調研如東公司種雞四場
在如東公司種雞四場，董事長現場查看了雞群體重、均勻度、育成率等指标情況，并詳細詢問了人員管理、新設備運轉等情況，強調現場管理人員在生(shēng)物(wù)安全、環保等方面也要進行重點關注，對設備使用情況及時做出全面、客觀的總結，爲未來新雞場的建設提供寶貴經驗，董事長還勉勵現場管理人員充分(fēn)利用好如東包括設備在内的先進硬件設施，特别鼓勵剛踏上工(gōng)作崗位的技術員加強自身業務學習、紮根于京海，共創新京海美好明天。
與新員工(gōng)親切交流
下(xià)午，顧董事長一(yī)行又(yòu)到了如東孵化廠，從收蛋間一(yī)直到發雛窗口，董事長對各功能區域的設計、作用進行了詳細了解，最後以座談的形式聽取了孵化廠負責人楊海關于目前的人員結構、工(gōng)作效率及設施設備使用等情況的彙報。顧雲飛董事長肯定了如東孵化廠前期所做工(gōng)作，同時對下(xià)一(yī)階段的工(gōng)作提出了更高要求，勉勵他們要在制度建設、人員培訓、安全生(shēng)産等方面争取更大(dà)的進步，特别是要做好員工(gōng)隊伍建設，加強對員工(gōng)的人文關懷，增強他們的歸屬感和認同感。
深入孵化車間調研
顧雲飛董事長一(yī)行先後深入飼料廠、種雞場、孵化廠開展調研，實地察看場容場貌，聽取各單位負責人生(shēng)産管理、隊伍建設、後勤保障、疫情防控等情況彙報，對各單位工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。
調研如東公司飼料廠
調研如東公司種雞四場
與新員工(gōng)親切交流
深入孵化車間調研
聽取如東分(fēn)公司孵化廠工(gōng)作彙報
在如東公司辦公大(dà)樓會議室座談會上，如東公司總經理施會強彙報了如東公司整體經營情況，半年來，分(fēn)公司集中(zhōng)精力打赢打好基礎建設、設備安裝、種雞生(shēng)産攻堅戰，多措并舉解決新公司成立來一(yī)系列問題。如東公司副總經理施連峰、成建兵，總經理助理張宏分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作做了彙報，參與調研的其他同志(zhì)對如東公司各項工(gōng)作提出了寶貴建議和意見。
座談會現場
顧雲飛董事長認真聽取分(fēn)公司工(gōng)作彙報後，對如東公司管理團隊的工(gōng)作表示肯定，對分(fēn)公司各項工(gōng)作進展表示滿意，并提出幾點希望：一(yī)是對如東公司遇到困難不等不靠的做法表示贊賞，希望能保持和發揚；二是要做好成本控制工(gōng)作，大(dà)的基建工(gōng)程已基本結束，後續生(shēng)産中(zhōng)需要繼續做好成本控制；三是進入正常生(shēng)産狀态後，要關注各場的平衡發展，努力避免或消除場場之間的差距；四是要做好人員的穩定工(gōng)作，新的公司新人較多，要想辦法穩定員工(gōng)隊伍，尤其是過年期間人員的穩定工(gōng)作。最後董事長強調：新冠疫情嚴峻形勢下(xià)，在确保種雞生(shēng)産穩定的情況下(xià)，一(yī)手抓疫情防控，一(yī)手抓種雞生(shēng)産，做到兩個“萬無一(yī)失”不動搖，“兩個安全”無事故，努力踐行“齊創共享，先創後享，多創多享，不創不享”的溫氏企業文化，爲實現“百億願景、百年京海”而不斷砥砺前行。