最新動态

總結成績 查找不足 求真務實 缜密規劃——京海集團生(shēng)産職能部門年終總結會議

      12月28日下(xià)午,江蘇京海集團生(shēng)産職能部門2021年度工(gōng)作總結及下(xià)年度工(gōng)作部署會議在公司總部會議室舉行,總經理王宏勝、總獸醫師朱新飛、總經理助理孫新峰及生(shēng)産技術部、檢測中(zhōng)心人員參加會議。


會議現場

 
      會議由總經理助理孫新峰主持,以“總結成績、查找不足、求真務實,認真規劃”爲主題,目标明确。各位參會人員通過對2021年度的工(gōng)作進行總結彙報,亮出了取得的成績,同時也提出了工(gōng)作中(zhōng)存在的不足與改進的方向,并對2022年的工(gōng)作進行規劃。
      2021年對京海集團來說是充滿挑戰的一(yī)年,無論是沿江觀光帶建設、新冠疫情的沖擊還是種雞進口的問題都是公司所面臨的極大(dà)的挑戰,京海集團仍然以生(shēng)産爲經營主線,以“百億願景、百年京海”爲奮鬥目标,全體生(shēng)産人員的共同努力及其他部門人員的大(dà)力配合和支持下(xià),我(wǒ)們依然取得了較好的成績:在産能翻番的情況下(xià),全年基本無重大(dà)疫病發生(shēng),多批祖代、父母代雞群各項指标平均水平均好于前三年,并通過“國家級動物(wù)疫病淨化創建場”驗收。
 

王宏勝總經理講話

 
      王宏勝總經理在會上發表點評講話,高屋建瓴,充分(fēn)肯定了生(shēng)産職能部門工(gōng)作人員的辛勤付出與取得的成績,強調2022年公司要繼續以生(shēng)産爲主線,并對2022年工(gōng)作提出八點希望:一(yī)是勇擔當,盡職盡責;二是重協同,分(fēn)工(gōng)管理;三是多溝通,主動交流;四是勤思考,不能慣性思維;五是愛讨論,廣集思路;六是講策略,有效溝通;七是趨規範,标準化、細緻化;八是提指标,量化管理。并希望大(dà)家在後續的工(gōng)作中(zhōng)精誠合作,再創輝煌!