顧雲飛主持召開董事長辦公會
一(yī)年春作首，萬事行爲先。2月7日，春節假期收假後第一(yī)天，集團公司便吹響複工(gōng)集結号，處處湧動着“開局就決戰、起步就沖刺”的火(huǒ)熱豪情。顧雲飛董事長主持召開董事長辦公會并指出，2022年全體京海人要鉚足勁、拉滿弦、加油幹，以飽滿的熱情、高昂的鬥志(zhì)和奮發有爲的工(gōng)作狀态，着力把各項工(gōng)作抓緊、抓細、抓實，奮力開創集團公司高質量發展新局面，繼續奏響虎年發展最強音，爲鄉村(cūn)振興貢獻京海力量，向中(zhōng)國共産黨二十大(dà)獻禮！
集團公司總經理和各分(fēn)管條線的副總經理根據董事長辦公會的會議精神和顧雲飛董事長提出的“8個”強化和“8個”提升的工(gōng)作目标，召開條線工(gōng)作會議，細化工(gōng)作方案，規劃好全年“工(gōng)作藍圖”，以時不我(wǒ)待的緊迫感和舍我(wǒ)其誰的使命感，拉弓緊弦，鉚足幹勁，苦幹實幹，奮力推動各項工(gōng)作早推進、早落實、早見效，爲完成全年目标任務打下(xià)堅實基礎。
集團公司總經理和各分(fēn)管條線的副總經理根據董事長辦公會的會議精神和顧雲飛董事長提出的“8個”強化和“8個”提升的工(gōng)作目标，召開條線工(gōng)作會議，細化工(gōng)作方案，規劃好全年“工(gōng)作藍圖”，以時不我(wǒ)待的緊迫感和舍我(wǒ)其誰的使命感，拉弓緊弦，鉚足幹勁，苦幹實幹，奮力推動各項工(gōng)作早推進、早落實、早見效，爲完成全年目标任務打下(xià)堅實基礎。
王宏勝總經理主持召開生(shēng)産條線工(gōng)作會議
王宏勝總經理在主持召開的生(shēng)産條線會議上指出，2022年白(bái)羽肉雞行業面對國際關系錯綜複雜、新冠疫情仍在散發、祖代引種尚未正常化和市場行業存在諸多不确定性，我(wǒ)們要保持清醒的頭腦，既要看到優勢，也要看到劣勢；既要正視矛盾、問題、困難、瓶頸，也要打好降本增效攻堅戰。我(wǒ)們必須堅持穩字當頭，創新驅動，向規模要效益，以增加體量來降低生(shēng)産成本，以達到最佳的運行績效，确保延續前三年經營績效強勁勢頭，繼續争當白(bái)羽肉雞行業标杆和領跑者。
各副總經理布置條線工(gōng)作
常務副總譚曉峰、副總經理徐振輝、李彬和如東分(fēn)公司總經理施會強分(fēn)别就各自分(fēn)管領域召開工(gōng)作會議,對具體工(gōng)作進行安排部署。要求各單位各部門理清工(gōng)作思路，明确工(gōng)作目标，把重點工(gōng)作牢牢抓在手中(zhōng)，确保各項工(gōng)作保質保量完成；要堅持目标導向、問題導向，不斷完善職工(gōng)績效獎勵機制，不斷增強發展内生(shēng)動力，堅定高質量發展的方向和道路；要把創新創效作爲推動工(gōng)作的着眼點和支撐點，引導員工(gōng)以拼勁、韌勁、沖勁、幹勁全身心投入企業發展，實現企業與員工(gōng)共建共創、共享共赢。
新的起點、新的階段、新的征程，面臨新的機遇和挑戰，唯有搶抓機遇，收心提神，新年新氣象，實現新年新作爲，才能創造新的更大(dà)的成績，繪就京海美好藍圖。
新的起點、新的階段、新的征程，面臨新的機遇和挑戰，唯有搶抓機遇，收心提神，新年新氣象，實現新年新作爲，才能創造新的更大(dà)的成績，繪就京海美好藍圖。
顧雲飛董事長視察慰問生(shēng)産一(yī)線
王宏勝總經理專題調研