會議現場
爲完善績效考核工(gōng)作，充分(fēn)調動骨幹員工(gōng)的工(gōng)作積極性，促進員工(gōng)更好地完成各項經營目标，強化激勵與約束機制， 2月28日下(xià)午，公司召開了2022年度績效考核工(gōng)作座談會，會議由常務副總經理譚曉峰主持，集團各部門負責人、各基層單位代表共20人參加會議。
各基層單位代表交流發言
會上，各基層單位代表結合生(shēng)産經營實際逐一(yī)交流發言，先後彙報了2021年度績效考核工(gōng)作實施中(zhōng)存在的問題，部分(fēn)代表也針對2022年度經營業績考核工(gōng)作及考核辦法提出了意見和建議。
績效考核工(gōng)作小(xiǎo)組成員發言
随後，由生(shēng)産技術部、辦公室、财務部、安全辦成員組成的績效考核工(gōng)作小(xiǎo)組就集團下(xià)屬各單位2022年度績效指标及考核流程進行了詳細說明，并就方案的合理性、可操作性向與會代表征求相關建議意見。
常務副總經理譚曉峰講話
常務副總經理譚曉峰指出，年度績效考核既是對員工(gōng)全年工(gōng)作的檢查評價，也是各部門彼此了解、尋找差距、強化改進的良好手段。員工(gōng)績效考核工(gōng)作後期仍需要完善與創新，應科學分(fēn)析和量化評價指标，結合公司工(gōng)作特點調整考核權重，做好績效溝通與反饋工(gōng)作。