會議現場（一(yī)）
1月18日下(xià)午，京海集團在公司總部培訓樓召開了2023年工(gōng)作會議。爲減少人員聚集，降低疫情傳播風險，會議以“現場會+視頻會”方式舉行，公司高層管理人員、技術員（車間主任）以上人員，以及勞動模範、生(shēng)産标兵和先進個人代表共200多人參加了會議。溫氏股份監事胡焱鑫、溫氏投資公司戰略投資部副總經理鄧穎銳、經理陸绮清受邀參會。
常務副總經理譚曉峰主持會議
全體與會人員齊唱(chàng)《溫氏之歌》
會議由公司常務副總經理譚曉峰主持，并在《溫氏之歌》後正式開始。
總經理王宏勝作2022年度工(gōng)作報告
公司總經理王宏勝作《2022年終總結暨2023年工(gōng)作計劃》的報告。王宏勝指出，2022年黨的“二十大(dà)”勝利召開，“動态清零”層層加碼的新冠疫情于年底突然放(fàng)開，措手不及緻社會面陽性陡增而面臨停擺；持續十個月的俄烏戰争階段性導緻糧食及能源價格上漲；多種因素制約導緻祖代種雞引種難；号稱海門第二高溫、持續月餘的夏季高溫給生(shēng)産經營帶來壓力。但在溫氏股份以及溫氏投資公司的指導下(xià)，在京海董事會的領導下(xià)，以顧雲飛董事長提出的“八個強化、八個提升”爲工(gōng)作思路，全體京海人不畏艱難、凝心聚力、群力群策，出色的完成了全年的工(gōng)作任務。
會議現場（二）
就如何做好2023年工(gōng)作，王宏勝總經理圍繞“時刻牢記工(gōng)作目标，抓好日常管理”“時刻牢記工(gōng)作主線，抓好生(shēng)産經營”“時刻牢記工(gōng)作重心，抓好成本考核”“時刻牢記工(gōng)作破冰，抓好祖代引種”等四個方面進行了詳細規劃。他強調，今年是新冠疫情放(fàng)開的第一(yī)年，國際形勢錯綜複雜，京海的發展也将遭遇規模擴容、祖代引種、成本控制等重重困難，需要我(wǒ)們每一(yī)位京海人繼承京海傳統，發揚“敢爲天下(xià)先、行業争一(yī)流”的京海核心價值觀，弘揚“齊創共享”溫氏精神，以京海利益最大(dà)化爲終極目标，奮力開創京海集團高質量發展新局面，爲鄉村(cūn)振興貢獻京海力量！
溫氏投資公司戰略投資部副總經理鄧穎銳宣讀表彰決定
随後，溫氏資本副總經理鄧穎銳宣讀了《關于表彰2022年度勞動模範、生(shēng)産标兵和先進個人的決定》，并号召全體員工(gōng)要向先進學習，同時希望受到表彰的同志(zhì)繼續用積極的精神風貌、嚴謹的工(gōng)作态度、努力的工(gōng)作精神，爲京海的發展做出新的貢獻。
溫氏股份監事胡焱鑫講話
溫氏股份監事兼溫氏投資公司财務總監胡焱鑫對京海三年來的發展和成績表示充分(fēn)認可和肯定，并向京海與會代表通報了溫氏股份2022年工(gōng)作重點解讀和2023年工(gōng)作部署。胡焱鑫表示，站在企業新的曆史起點上，我(wǒ)們要腳踏實地，把本職工(gōng)作做好做實；要勇毅前行，敢于破解難題、戰勝困難；要齊心協力，形成強大(dà)的合力，爲企業高質量發展築牢基礎。最後，胡焱鑫監事祝願京海集團能在2023年取得更加輝煌的業績！
董事長顧雲飛講話
顧雲飛董事長對溫氏股份監事胡焱鑫、溫氏投資公司副總經理鄧穎銳、經理陸绮清能在臘月二十七趕來參加京海2023年工(gōng)作會議表示熱烈的歡迎，對辛勤工(gōng)作在一(yī)線上的幹部員工(gōng)，特别是獲得表彰的勞動模範、生(shēng)産标兵和先進個人表示衷心的祝賀和感謝！
會議現場（三）
會上，顧雲飛董事長對公司2022年複雜多變的形勢下(xià)取得的十分(fēn)優異的成績給予了充分(fēn)肯定。他表示，過去(qù)的一(yī)年，全體幹部員工(gōng)發揚“敬業、誠信、創新、超越”的京海精神，克服重重困難，衆志(zhì)成城，上下(xià)同心，艱苦努力，交上了一(yī)份滿意的答卷。面對新一(yī)年的任務和形勢，董事長提出了新的工(gōng)作要求。他指出，要圍繞“聚精會神強化管理，确保行業标杆地位”“排除萬難恢複産能，确保生(shēng)産成本可控”“開拓創新敢爲人先，确保核心競争優勢”“千方百計控制成本，确保投入産出效益”“承前啓後繼往開來，确保工(gōng)作團隊激情”五個方面規劃和完成好2023年度工(gōng)作目标。董事長強調，2023年工(gōng)作是承上啓下(xià)的關鍵一(yī)年，我(wǒ)們的定位是“不忘初心、牢記使命”，以追求京海利益最大(dà)化爲目标，要在淨資産收益率和銷售利潤率兩大(dà)核心财務指标上下(xià)功夫，勇當行業高質量發展标杆，爲實現“百億願景、百年京海”而不懈奮鬥！