交流會現場
爲進一(yī)步強化溫氏投資及下(xià)屬各單位行政辦公系統建設，加強辦公系統的溝通對接，增進交流融合，促進各單位組織溝通協調能力的提升，4月23日，溫氏投資在京海集團總部第一(yī)會議室召開行政辦公系統工(gōng)作交流會。溫氏投資董事會秘書何英傑、戰略投資部副總經理鄧穎銳，溫氏投資及下(xià)屬子公司和控股公司溫潤投資、新大(dà)牧業、煦興牧業等行政辦公條線負責同志(zhì)，京海集團董事長顧雲飛、常務副總經理譚曉峰、總經理助理邱聰等共同參加了會議。
顧雲飛董事長講話
會上，顧雲飛董事長圍繞“樹立對外(wài)形象，好企業就有好的地方人脈”“如何搭建良好的、雙赢的政企關系平台”和“穩定的政企關系赢得高質量發展”三個方面作《政企關系建立與維護》的專題授課。他指出，良好和諧的關系主要包含三大(dà)關系：一(yī)是員工(gōng)關系，二是政府關系，三是夥伴關系。其中(zhōng)政府關系作爲公共關系之一(yī)，必須放(fàng)在企業經營發展的前三位，需要上升到法人代表、總經理這一(yī)層級，納入企業頂層設計。要積極努力的建設和維護政企公共關系，做好危機公關，才能推動企業進一(yī)步發展，獲得更好的發展空間與環境。
溫氏投資董事會秘書何英傑講話
溫氏投資董事會秘書何英傑主持會議，他表示，顧董事長的專題講座内容豐富、針對性強、備受啓發，通過學習借鑒京海集團在“政企關系的建立與維護”“員工(gōng)關愛”等方面的優秀工(gōng)作經驗，深度挖掘出相關工(gōng)作的難點、痛點，進一(yī)步賦能溫氏投資行政辦公系統工(gōng)作。同時，他強調，行政辦公體系要與各職能部門做好聯動辦公，做到下(xià)沉一(yī)線，及時調研，積極發揮行政辦公體系的作用，确保集團生(shēng)産經營局面持續穩定向好。
交流現場（一(yī)）
會上，與會人員就專題授課内容結合自身業務和實際工(gōng)作,暢談工(gōng)作經驗和感悟。并就如何發揮綜合辦公室職能作用，提升行政管理服務水平等内容進行了深入的探讨和交流。
交流現場（二）
與會人員紛紛表示，此次座談會不但拓寬了工(gōng)作思路和視野，還應以此次工(gōng)作交流會爲契機，推動彼此更頻繁、更深入的交流學習，取長補短、共同提高，促進綜合管理工(gōng)作思路、方式的持續完善和科學創新，爲集團的高質量發展做出應有的貢獻。