推進會現場
7月11日上午，京海集團在公司總部培訓樓召開了股權激勵實施推進會，公司高管、中(zhōng)層管理人員以及副場長以上核心骨幹共45人悉數參會。
常務副總經理譚曉峰主持會議
董事會秘書成建兵解讀《股權激勵實施方案》
會議由公司常務副總經理譚曉峰主持，會議開始董事會秘書成建兵首先解讀股權激勵實施方案的具體内容，包括激勵對象、激勵方式、激勵周期、激勵管理制度與實施考核辦法等，讓會議人員全面了解方案細節和實施步驟。
王宏勝總經理講話
王宏勝總經理從“複雜性”“嚴峻性”“挑戰性”三個方面全面分(fēn)析了股權激勵實施方案，并強調每位都是責任人，要求與會人員要統一(yī)思想、統一(yī)方向、統一(yī)部署；面對多重挑戰的巨大(dà)壓力和恢複産能的迫切需要，要充分(fēn)發揚“不缺位、不越位、善補位”的三位作風，始終保持強烈的危機感和緊迫感，全面分(fēn)析溫氏集團下(xià)達的艱難任務指标，将指标層層分(fēn)解，明确各部門職責，将指标落實到位，壓緊壓實責任，總結取得的成效和主要經驗，以改革創新爲動力推動全面工(gōng)作提質增效。
激勵對象代表發言
就如何細化落實股權激勵方案及考核任務指标，5位代表上台進行了表态發言。他們表示，要緊緊圍繞考核任務，大(dà)力實施降本增效措施，要敢于打破固化思維、敢于創新，以效率、效益、成本、價值爲導向開展相關工(gōng)作，雖然未來四年的考核目标困難重重，但堅信在董事長的正确領導下(xià)，上下(xià)齊心，共同努力，定能圓滿完成目标任務！
顧雲飛董事長部署工(gōng)作
顧雲飛董事長表示，股權激勵方案是讓大(dà)家以股東身份參與企業決策、分(fēn)享利潤、承擔風險的一(yī)種激勵方法，是促進京海集團實現高質量發展的重要手段。他強調，今天的會議是推進會，也是動員會，更是誓師大(dà)會，全體幹部要緊盯目标、振奮精神、凝心聚力、攻堅沖刺。領導班子成員要加強統籌協調，壓實工(gōng)作責任，勇于擔當作爲，強化協同服務意識，形成推動工(gōng)作的強大(dà)合力；各部門負責人要主動思考、高屋建瓴地幹，主動執行、理直氣壯地管，主動溝通、事無巨細地理；全體京海人要堅定信心、咬定目标、鼓足幹勁，确保高質量完成股權激勵實施方案目标任務，爲實現“百億願景 百年京海”而不懈奮鬥！
公司總經理層下(xià)沉一(yī)線現場解決問題
會前，就如何高效完成股權激勵各項指标，公司上下(xià)各級幹部員工(gōng)立足崗位，主動擔當、積極作爲，對自己負責的單位、負責的工(gōng)作深入思考，提出不同類型、不同級别的降本增效專項方案并落實執行。他們以“想幹事、能幹事、幹成事”的心态不懼困難，共度時艱，在砥砺奮進中(zhōng)創出新的業績和新的效益，圓滿完成各項考核指标，共享喜悅成果，爲實現公司高質量發展貢獻力量！