會議現場（一(yī)）
2023年7月20日上午，京海集團在總部培訓樓召開了2023上半年工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作部署會議，董事長顧雲飛、總經理王宏勝、常務副總譚曉峰、副總經理李彬、如東分(fēn)公司總經理施會強和各部、室、場（廠）負責人等參加會議。
常務副總譚曉峰主持會議
會議由公司常務副總經理譚曉峰主持，會議開始總經理王宏勝作《2023年上半年工(gōng)作總結及2023年下(xià)半年工(gōng)作重點》的報告。王宏勝首先從“謀篇布局，開好局起好步”“内控管理，規範經營工(gōng)作”“細節入手，做好生(shēng)産管理”“效益優先，提高銷售數量”“提質增效，增加盈利能力”“多措并舉，提升競争優勢”等六個方面對公司上半年工(gōng)作進行了回顧總結。
總經理王宏勝作半年度工(gōng)作總結
就如何做好下(xià)半年工(gōng)作，王宏勝總經理從“經濟利益最大(dà)化”“生(shēng)産管理常态化”“時刻牢記拼搏目标”“積極推動在建待建工(gōng)程進度”“格外(wài)重視生(shēng)産安全和秩序”“繼續推動增效降本工(gōng)作”等六個方面進行了下(xià)半年的工(gōng)作部署。他強調，面對重重困難，全體京海人要披荊斬棘、跋山涉水，但永不退縮、迎難而上，憑借追求極緻、敢爲人先的作風，讓很多“不可能”成爲“可能”,展現出深耕白(bái)羽肉雞38年京海人精神面貌，真正扛起中(zhōng)國白(bái)羽肉雞行業的先鋒旗！
董事會秘書成建兵做出公司安全生(shēng)産工(gōng)作部署
董事會秘書成建兵向參會人員簡要介紹了今年上半年以來所做的安全生(shēng)産工(gōng)作，并對下(xià)一(yī)步安全生(shēng)産工(gōng)作提出了工(gōng)作要求。他強調，要時刻繃緊安全生(shēng)産這根弦，壓緊壓實安全生(shēng)産責任，築牢安全生(shēng)産最嚴防線，以夏季安全生(shēng)産爲主抓手，繼續以嚴肅認真不動搖的工(gōng)作态度，全力抓好安全生(shēng)産工(gōng)作，爲公司發展保駕護航。
董事長顧雲飛作重要講話
顧雲飛董事長對上半年工(gōng)作進行了點評。他表示，上半年工(gōng)作可以概括爲“多措并舉，提高管理績效”“綜合施策，降本增效提速”“外(wài)樹形象，标杆地位凸現”“敢爲人先，京海利益最大(dà)”“股權激勵，負重加壓前行”五個方面，全體京海人以“務實拼搏、敢作敢爲、敢闖敢拼、敢爲人先”的工(gōng)作作風，再次創下(xià)了淨資産收益率和銷售利潤率同行業領先的佳績，成爲名副其實的中(zhōng)國肉雞業高質量發展标杆和旗幟。
會議現場（二）
針對下(xià)半年的工(gōng)作，董事長顧雲飛指出要以“直面問題謀突破，聚焦難點再出發”爲指導思想，以“六個‘一(yī)’、六個‘狠抓’、六個‘提升’”爲工(gōng)作要求來落實各項任務。具體工(gōng)作要求爲：一(yī)絲不苟，狠抓精益生(shēng)産，提升精細管理力度；一(yī)着不讓，狠抓降本增效，提升投入産出效率；一(yī)以貫之，狠抓祖代進口，提升效益份額占比；一(yī)鼓作氣，狠抓産能指标，提升資源配置效果；一(yī)門心思，狠抓風險管控，提升安全生(shēng)産成果；一(yī)心一(yī)意，狠抓隊伍建設，提升人均效益效率。同時，他強調，面對當前面臨的種種挑戰，我(wǒ)們全體京海人要以敢爲天下(xià)先、行業争一(yī)流的企業精神，咬定目标、聚焦難點、勇于擔當，紮實推進各項舉措的落實，爲奮力追逐“百億願景 百年京海”的宏偉目标全力拼搏！