1、加深感悟賦正能 凝心鑄魂促提升
2023年，是京海集團深刻領悟溫氏文化、全面融入溫氏股份的突進之年。這一(yī)年，全體幹部職工(gōng)深刻感悟了溫氏股份40年來發展壯大(dà)之艱難，真實感受到“四十而越”和“十年再造一(yī)個溫氏”奮鬥目标之恢弘，從而爲京海集團自身的發展注入了無比正能量。爲了進一(yī)步扮靓京海集團在溫氏大(dà)家庭中(zhōng)的重要角色，公司認真制定和實施了下(xià)一(yī)個四年考核辦法及股權激勵方案。一(yī)年來，全體京海人以時不我(wǒ)待的緊迫感，充分(fēn)發揚“不缺位、不越位、善補位”的三位作風，大(dà)幹、快幹、拼命幹，終于拿下(xià)了産、質、效全面提升的輝煌戰績。全年公司實現經營盈利2.42 億元，在核心财務指标上，延續了京海集團領跑全行業的光榮記錄！
2023年，是京海集團深刻領悟溫氏文化、全面融入溫氏股份的突進之年。這一(yī)年，全體幹部職工(gōng)深刻感悟了溫氏股份40年來發展壯大(dà)之艱難，真實感受到“四十而越”和“十年再造一(yī)個溫氏”奮鬥目标之恢弘，從而爲京海集團自身的發展注入了無比正能量。爲了進一(yī)步扮靓京海集團在溫氏大(dà)家庭中(zhōng)的重要角色，公司認真制定和實施了下(xià)一(yī)個四年考核辦法及股權激勵方案。一(yī)年來，全體京海人以時不我(wǒ)待的緊迫感，充分(fēn)發揚“不缺位、不越位、善補位”的三位作風，大(dà)幹、快幹、拼命幹，終于拿下(xià)了産、質、效全面提升的輝煌戰績。全年公司實現經營盈利2.42 億元，在核心财務指标上，延續了京海集團領跑全行業的光榮記錄！
2、再接再厲聚合力 精益求精創業績
2023年，是京海集團改革驅動産業、創新引領發展的有爲之年。通過進一(yī)步細化技術管理、優化操作流程、強化生(shēng)物(wù)安全等措施，在祖代、父母代種雞的多個生(shēng)産指标上再創新高。父母代種雛一(yī)周死淘率、鑒别誤差率均在1%以内，既體現了京海集團繼續保持人才領軍、科技領先、行業領跑的強大(dà)優勢，又(yòu)爲企業進一(yī)步赢得了廣大(dà)客戶心目中(zhōng)的良好口碑。
2023年，是京海集團改革驅動産業、創新引領發展的有爲之年。通過進一(yī)步細化技術管理、優化操作流程、強化生(shēng)物(wù)安全等措施，在祖代、父母代種雞的多個生(shēng)産指标上再創新高。父母代種雛一(yī)周死淘率、鑒别誤差率均在1%以内，既體現了京海集團繼續保持人才領軍、科技領先、行業領跑的強大(dà)優勢，又(yòu)爲企業進一(yī)步赢得了廣大(dà)客戶心目中(zhōng)的良好口碑。
3、黨建引領添活力 聚精會神譜新篇
2023年，是京海集團堅持黨建引領産業發展的成功之年。一(yī)年中(zhōng)有18位黨員轉入了京海黨總支，37位入黨積極分(fēn)子遞交入黨申請書，增添了組織活力。與此同時，黨總支在當前複雜多變的國際形勢和白(bái)羽肉雞種源進口受阻，市場競争尤爲激烈的背景下(xià)，動員廣大(dà)黨員幹部帶領廣大(dà)群衆，昂起頭、挺起胸、憋足氣、鼓足勁，努力奮戰全年目标，以優異的成績爲實現企業發展、助力鄉村(cūn)振興、書寫中(zhōng)國式現代化海門新篇章貢獻磅礴力量。
2023年，是京海集團堅持黨建引領産業發展的成功之年。一(yī)年中(zhōng)有18位黨員轉入了京海黨總支，37位入黨積極分(fēn)子遞交入黨申請書，增添了組織活力。與此同時，黨總支在當前複雜多變的國際形勢和白(bái)羽肉雞種源進口受阻，市場競争尤爲激烈的背景下(xià)，動員廣大(dà)黨員幹部帶領廣大(dà)群衆，昂起頭、挺起胸、憋足氣、鼓足勁，努力奮戰全年目标，以優異的成績爲實現企業發展、助力鄉村(cūn)振興、書寫中(zhōng)國式現代化海門新篇章貢獻磅礴力量。
4、極限思維強管理 開源節流保效益
2023年，是京海集團強化源頭治理、實現降本增效的豐收之年。一(yī)年來，全體幹部員工(gōng)進一(yī)步發揚“京海是我(wǒ)家，企業發展靠大(dà)家”的主人翁态度，立足本職崗位、主動擔當作爲，利用EAS系統從采購、工(gōng)程、生(shēng)産、銷售、科研、運輸、内部管理、供應商(shāng)和客戶管理等方面全面進行梳理，研究制定了具體方案和紮實措施，努力提升經營能力，千方百計降低成本、想方設法增加效益。2023年公司經營效益較去(qù)年共增加2.4億元，種雞耗料、藥費、低值易耗品等均有所降低，爲全面提升企業競争力赢得了主動。
2023年，是京海集團強化源頭治理、實現降本增效的豐收之年。一(yī)年來，全體幹部員工(gōng)進一(yī)步發揚“京海是我(wǒ)家，企業發展靠大(dà)家”的主人翁态度，立足本職崗位、主動擔當作爲，利用EAS系統從采購、工(gōng)程、生(shēng)産、銷售、科研、運輸、内部管理、供應商(shāng)和客戶管理等方面全面進行梳理，研究制定了具體方案和紮實措施，努力提升經營能力，千方百計降低成本、想方設法增加效益。2023年公司經營效益較去(qù)年共增加2.4億元，種雞耗料、藥費、低值易耗品等均有所降低，爲全面提升企業競争力赢得了主動。
5、政企攜手謀發展 同向發力複産能
2023年，是京海集團堅持探索實踐、不斷優化發展環境的可喜之年。公司一(yī)方面持續加大(dà)與黨委政府、相關部門的聯系溝通，取得了區黨委、區政府的深入理解和大(dà)力支持；另一(yī)方面，又(yòu)加大(dà)了與科研院所和高等院校的對接力度，不斷深化交流合作，推動精準對接，實現優勢互補、合作雙赢。
2023年，是京海集團堅持探索實踐、不斷優化發展環境的可喜之年。公司一(yī)方面持續加大(dà)與黨委政府、相關部門的聯系溝通，取得了區黨委、區政府的深入理解和大(dà)力支持；另一(yī)方面，又(yòu)加大(dà)了與科研院所和高等院校的對接力度，不斷深化交流合作，推動精準對接，實現優勢互補、合作雙赢。
6、加強交流謀合作 相互賦能創未來
2023年，是京海集團大(dà)興調查研究之風、增進交流合作的開拓之年。由董事長顧雲飛親自率領的調查組進行了爲時20多天的國内考察，掀開了本輪系列化調查研究的序幕。所到之處，雙方均本着“業務相融、命運與共”的共同目的，分(fēn)析行業形勢、共享發展經驗、商(shāng)讨合作意向，達到了“優勢互補、資源共享、互惠互利、協同聯動”的目的。與此同時，多家國内外(wài)公司也相繼來到京海進行調研考察，并就互利合作進行了深層次的商(shāng)談研究，爲不斷拓展合作領域、豐富合作内涵，共同推動彼此發展作出了有益的探讨。
2023年，是京海集團大(dà)興調查研究之風、增進交流合作的開拓之年。由董事長顧雲飛親自率領的調查組進行了爲時20多天的國内考察，掀開了本輪系列化調查研究的序幕。所到之處，雙方均本着“業務相融、命運與共”的共同目的，分(fēn)析行業形勢、共享發展經驗、商(shāng)讨合作意向，達到了“優勢互補、資源共享、互惠互利、協同聯動”的目的。與此同時，多家國内外(wài)公司也相繼來到京海進行調研考察，并就互利合作進行了深層次的商(shāng)談研究，爲不斷拓展合作領域、豐富合作内涵，共同推動彼此發展作出了有益的探讨。
7、改革發展開新篇 突破傳統“平改樓”
2023 年，是京海集團破除傳統觀念約束、開啓樓房養殖新紀元的破局之年。針對當前畜禽養殖用地受二三産業擠占及環保要求提升等原因影響造成資源緊缺的嚴重困境，公司以創新謀發展，向空間要産能的大(dà)膽設想，開創了“建樓”養雞的新紀元，在有限的土地上謀求生(shēng)産效能最大(dà)化。繼去(qù)年先期建成悅合一(yī)場、悅合二場，今年又(yòu)新建忠義雞場，目前已開工(gōng)建設四層樓新豐雞場，爲達到立體化、集約化、規模化、标準化、智能化 、數字化“六化”現代養殖新模式打下(xià)堅實基礎。
2023 年，是京海集團破除傳統觀念約束、開啓樓房養殖新紀元的破局之年。針對當前畜禽養殖用地受二三産業擠占及環保要求提升等原因影響造成資源緊缺的嚴重困境，公司以創新謀發展，向空間要産能的大(dà)膽設想，開創了“建樓”養雞的新紀元，在有限的土地上謀求生(shēng)産效能最大(dà)化。繼去(qù)年先期建成悅合一(yī)場、悅合二場，今年又(yòu)新建忠義雞場，目前已開工(gōng)建設四層樓新豐雞場，爲達到立體化、集約化、規模化、标準化、智能化 、數字化“六化”現代養殖新模式打下(xià)堅實基礎。
8、開山築渠引活水 深化改革促發展
2023年，是京海集團加強激勵、嚴格内控，千方百計頂難奮進的收獲之年。面對當前肉雞種業遭遇的種種挑戰，公司領導以抓激勵、抓内控的“兩手抓”，引活水，強内控，促進企業迎難而上。從年初召開“開源節流、降本增收”動員會，到7月召開的股權激勵方案實施推進會，公司連續召開多次會議，圍繞種雞生(shēng)産、市場拓展、降本增收、品牌提升和安全環保等環節，咬定全年目标，細化考核内容，壓實條線責任，對标對表衡量，步步爲營推進，終于拼出了2023年輝煌業績，共同譜寫了行業領跑的嶄新篇章。
2023年，是京海集團加強激勵、嚴格内控，千方百計頂難奮進的收獲之年。面對當前肉雞種業遭遇的種種挑戰，公司領導以抓激勵、抓内控的“兩手抓”，引活水，強内控，促進企業迎難而上。從年初召開“開源節流、降本增收”動員會，到7月召開的股權激勵方案實施推進會，公司連續召開多次會議，圍繞種雞生(shēng)産、市場拓展、降本增收、品牌提升和安全環保等環節，咬定全年目标，細化考核内容，壓實條線責任，對标對表衡量，步步爲營推進，終于拼出了2023年輝煌業績，共同譜寫了行業領跑的嶄新篇章。
9、開創聯農新機制 振興鄉村(cūn)添活力
2023年，是京海集團創新聯農機制、更好擔當龍頭使命的盡責之年。在面臨新時代的曆史背景下(xià)，京海集團不忘初心，革故鼎新，在原有“3+2”産業化經營模式的基礎上，繼續探讨實施新的模式、新的機制。企業陸續推出了“公司+科技超市+農民”“公司+科技特派員+農民”“公司+互聯網+農村(cūn)網民”等新的模式、新的機制，用網上網下(xià)聯動，相互合作補充的方式，爲緻富農民群衆、鞏固脫貧成果、振興鄉村(cūn)産業作出了新的貢獻，由于業績突出，公司被上級授予“科技特派員之家”稱号。
2023年，是京海集團創新聯農機制、更好擔當龍頭使命的盡責之年。在面臨新時代的曆史背景下(xià)，京海集團不忘初心，革故鼎新，在原有“3+2”産業化經營模式的基礎上，繼續探讨實施新的模式、新的機制。企業陸續推出了“公司+科技超市+農民”“公司+科技特派員+農民”“公司+互聯網+農村(cūn)網民”等新的模式、新的機制，用網上網下(xià)聯動，相互合作補充的方式，爲緻富農民群衆、鞏固脫貧成果、振興鄉村(cūn)産業作出了新的貢獻，由于業績突出，公司被上級授予“科技特派員之家”稱号。
10、多項榮譽添光彩 京海品牌現新輝
2023年，是京海集團獲得多項榮譽、促使企業品牌增光添彩的可賀之年。公司先後榮獲“國家知(zhī)識産權示範企業”“全國現代設施農業創新引領基地”“中(zhōng)國老科協科技創新示範基地”“江蘇精品”“第二屆江蘇農業企業品牌30強”等榮譽；承擔實施的省科技成果轉化專項“ 三系配套海揚黃雞的研發及産業化”通過驗收。王宏勝總經理獲頒“新海門人”榮譽稱号；顧雲飛董事長獲評海門區第四屆“張謇式”優秀企業家，并先後受邀主持了多場行業頂級學術交流和“領袖風暴”會議以及南(nán)通市民營企業家座談會等，再次顯示了京海作爲中(zhōng)國畜牧業協會禽業分(fēn)會執行會長的責任擔當。
2023年，是京海集團獲得多項榮譽、促使企業品牌增光添彩的可賀之年。公司先後榮獲“國家知(zhī)識産權示範企業”“全國現代設施農業創新引領基地”“中(zhōng)國老科協科技創新示範基地”“江蘇精品”“第二屆江蘇農業企業品牌30強”等榮譽；承擔實施的省科技成果轉化專項“ 三系配套海揚黃雞的研發及産業化”通過驗收。王宏勝總經理獲頒“新海門人”榮譽稱号；顧雲飛董事長獲評海門區第四屆“張謇式”優秀企業家，并先後受邀主持了多場行業頂級學術交流和“領袖風暴”會議以及南(nán)通市民營企業家座談會等，再次顯示了京海作爲中(zhōng)國畜牧業協會禽業分(fēn)會執行會長的責任擔當。