爲進一(yī)步規範京海禽業人力資源管理工(gōng)作，提高人力資源管理人員的專業素質水平，2月2日，溫氏集團人力資源部副總經理周龍海、人事事務室主任邱洪會同豬業二部、豬業三部、華東禽業公司人力負責人到訪京海禽業公司開展人力資源交流活動。
溫氏投資事業部副總經理鄧穎銳、經理王傲，京海禽業常務副總經理譚曉峰、總經理助理邱聰，以及京海禽業辦公室人力條線的人員等共同接待。
譚曉峰副總經理首先從人員配置、薪酬績效、制度規範等方面對京海禽業人力資源工(gōng)作情況進行了簡要介紹，他表示，在溫氏集團的大(dà)平台下(xià)，此次的人力資源管理工(gōng)作交流，對公司的人力資源體系完善具有強有力的推動作用。
譚曉峰副總經理首先從人員配置、薪酬績效、制度規範等方面對京海禽業人力資源工(gōng)作情況進行了簡要介紹，他表示，在溫氏集團的大(dà)平台下(xià)，此次的人力資源管理工(gōng)作交流，對公司的人力資源體系完善具有強有力的推動作用。
會上，鄧穎銳副總經理對京海禽業人力資源管理體系的整體情況進行了補充，他表示，京海禽業自全面融入溫氏以來，實施了如績效改革、福利制度完善、股權激勵等一(yī)系列措施，調動了員工(gōng)積極性。此外(wài)，正在進行的薪酬改革與未來相關制度的逐步配套都會讓京海禽業在行業中(zhōng)更具吸引人才的優勢。
随後，總經理助理邱聰從招聘、員工(gōng)留用、基層員工(gōng)培訓、人才培訓體系、薪酬福利和績效考核方面，将2023年度人力資源工(gōng)作進行了詳細彙報。在此期間，參會人員就“如何招人”“如何培養人”“如何留住人”等方面展開交流，并在交流過程中(zhōng)學習到了寶貴的經驗。
最後，周龍海副總經理對京海禽業人力資源管理工(gōng)作取得的成績表示了贊賞，同時也指出了一(yī)些工(gōng)作中(zhōng)亟待解決的問題，要求規範績效考核辦法、建立健全培訓體系、完善請休假制度等；同時分(fēn)享了集團公司的下(xià)屬單位的培訓體系、員工(gōng)留用措施，這對京海禽業下(xià)階段人力資源工(gōng)作的開展有重要指導作用。
本次交流活動的順利舉行，有助于增進集團人力資源部、各兄弟(dì)單位人力條線之間的溝通與交流，切實有效地提升各單位人力資源管理整體工(gōng)作水平。