會議現場（一(yī)）
2月5日下(xià)午，京海集團召開董事長辦公會，會議由顧雲飛董事長主持，職能部門負責人及公司高管參加了會議。
會議現場（二）
會上，成建兵董事會秘書傳達了2024年公司第一(yī)次董事會精神，要求各職能部門負責人和各分(fēn)管條線副總将會議精神傳達到公司下(xià)屬各單位負責人。會議要求參會人員分(fēn)爲五組年前到各生(shēng)産單位進行走訪調研，圍繞在2024年工(gōng)作會議上董事長提出的八個“咬定”、八個“優化”、八個“狠抓”，做好2024年的工(gōng)作規劃。希望各單位負責人要及時總結2023年工(gōng)作中(zhōng)的得失，鼓足信心堅決完成2024年的既定任務目标。
調研現場（一(yī)）
會後，與會人員采取走訪方式對公司下(xià)屬各單位從生(shēng)産、财務、環保、人員健康、設備安全等2023年日常管理情況進行了調研，并收集了相關意見建議，聽取了各單位負責人對參加公司年度總結大(dà)會感想以及2024年的工(gōng)作設想，同時對各單位及周邊安全生(shēng)産、環保衛生(shēng)、倉庫物(wù)資、食堂夥食等進行了巡查，對影響春節正常生(shēng)産的相關問題進行化解，并對負責人提出了相關要求。
調研現場（二）
公司下(xià)屬各單位負責人認爲，顧董事長的工(gōng)作部署思路清晰、措施紮實，給各生(shēng)産單位在挖潛增效、安全生(shēng)産、員工(gōng)隊伍建設等方面的工(gōng)作給予了重要指引。調研過程中(zhōng)，各單位紛紛表示，将在新一(yī)年裏，圍繞本職工(gōng)作，有效落實公司部署要求，深化精細化管理，不斷提升管理水平，堅決完成年度工(gōng)作任務目标，跑出京海加速度、拼出京海新高度，爲公司堅定扛起中(zhōng)國白(bái)羽肉雞高質量發展先鋒旗貢獻力量！